{"id":3508,"date":"2024-11-10T07:49:50","date_gmt":"2024-11-10T05:49:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/?p=3508"},"modified":"2025-02-14T07:55:18","modified_gmt":"2025-02-14T05:55:18","slug":"associations-et-fondations-reconnues-dutilite-publique-elements-obligatoires-du-reglement-interieur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/associations-et-fondations-reconnues-dutilite-publique-elements-obligatoires-du-reglement-interieur\/","title":{"rendered":"Associations et fondations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique : \u00e9l\u00e9ments obligatoires du r\u00e8glement int\u00e9rieur"},"content":{"rendered":"<section class=\"container-wrap main-title alternate-color border-bottom breadcrumbs-container\">\n<div class=\"container\">\n<p class=\"page-title\"><strong style=\"font-size: 16px;\">L\u2019<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000050502062\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">arr\u00eat\u00e9 du 8 novembre 2024<\/a>\u00a0fixe respectivement aux articles 2 et 3, les \u00e9l\u00e9ments devant obligatoirement figurer dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur d\u2019une association et d\u2019une fondation reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"container-wrap main-color\">\n<div id=\"main-container\" class=\"container\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"template-page col-sm-12 tpl-no with-meta\">\n<div class=\"wrap-content\">\n<article id=\"post-901109000\" class=\"clearfix post-901109000 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-actualites category-actualites-2 category-associations-actualites-2 category-fondations-fonds-de-dotation-et-mecenat-actualites-2 tag-arup tag-frup tag-obligation tag-reglement-interieur\">\n<div class=\"article-content print-only\">\n<div class=\"pf-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le r\u00e8glement int\u00e9rieur d\u2019une association ou d\u2019une fondation reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des dispositions figurant dans les statuts des dites associations et fondations :<\/p>\n<ul>\n<li>Il ne peut r\u00e9gir les questions relevant du champ statutaire d\u00e9fini \u00e0 l\u2019<a title=\"D\u00e9cret du 16 ao\u00fbt 1901 - art. 11\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexteArticle.do?cidTexte=JORFTEXT000000668093&amp;idArticle=LEGIARTI000006322257&amp;dateTexte=&amp;categorieLien=cid\">article 11 du d\u00e9cret du 16 ao\u00fbt 1901,<\/a>\u00a0s\u2019agissant des associations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique et d\u00e9fini \u00e0 l\u2019<a title=\"D\u00e9cret n\u00b02007-807 du 11 mai 2007 - art. 6-9\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexteArticle.do?cidTexte=JORFTEXT000000428372&amp;idArticle=LEGIARTI000049910990&amp;dateTexte=&amp;categorieLien=cid\">article 6-9 du d\u00e9cret du 11 mai 2007<\/a>, s\u2019agissant des fondations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique.<\/li>\n<li>Il ne peut porter atteinte aux r\u00e8gles applicables aux associations et fondations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique fix\u00e9es dans les lois et d\u00e9crets susvis\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le r\u00e8glement int\u00e9rieur des associations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique (art 2)<\/strong>\u00a0doit int\u00e9grer :<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019agissant de la composition de l\u2019association et de ses organes d\u00e9cisionnaires :\n<ul>\n<li>Les modalit\u00e9s d\u2019agr\u00e9ment des membres de l\u2019association ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de d\u00e9signation, de renouvellement et le cas \u00e9ch\u00e9ant de renouvellement partiel, des membres du conseil d\u2019administration et du bureau, incluant notamment les modalit\u00e9s de candidature ;<\/li>\n<li>Les motifs pouvant conduire \u00e0 la radiation d\u2019un membre de l\u2019association ou \u00e0 la r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration ou du bureau, parmi lesquels la commission d\u2019une faute grave, une situation de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, des agissements de nature \u00e0 compromettre le bon fonctionnement ou l\u2019image de l\u2019association ou, pour les membres du conseil d\u2019administration ou du bureau, des absences r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s de la proc\u00e9dure contradictoire, ainsi que les modalit\u00e9s de recours interne, en cas de radiation d\u2019un membre de l\u2019association ou de r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration ou du bureau, notamment les conditions et d\u00e9lais dans lesquels le membre est invit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9senter sa d\u00e9fense.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant du fonctionnement des organes d\u00e9cisionnaires :\n<ul>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de convocation de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et du conseil d\u2019administration, ainsi que les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de mise \u00e0 disposition de l\u2019ordre du jour et des documents n\u00e9cessaires aux d\u00e9lib\u00e9rations des membres de ces organes ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais d\u2019inscription de questions ajout\u00e9es \u00e0 l\u2019ordre du jour \u00e0 la demande des membres de l\u2019association ou du conseil d\u2019administration .<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de transmission des proc\u00e8s-verbaux des d\u00e9lib\u00e9rations de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et du conseil d\u2019administration, ainsi que le contenu minimal de ces proc\u00e8s-verbaux qui doit permettre d\u2019\u00e9tablir la r\u00e9gularit\u00e9 des actes, le libell\u00e9 des r\u00e9solutions, leurs motivations et les majorit\u00e9s auxquelles elles sont adopt\u00e9es ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de r\u00e9union de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, du conseil d\u2019administration et du bureau par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, par des moyens de visioconf\u00e9rence ou de t\u00e9l\u00e9communication permettant l\u2019identification de leurs membres et la participation effective de ces derniers \u00e0 une d\u00e9lib\u00e9ration coll\u00e9giale ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de vote de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et du conseil d\u2019administration ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de vote \u00e0 distance pour l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et le conseil d\u2019administration, notamment les conditions de mise \u00e0 disposition des documents n\u00e9cessaires aux d\u00e9bats, d\u2019instauration d\u2019une p\u00e9riode de d\u00e9bats pr\u00e9alables entre tous les membres de ces organes et la communication des r\u00e9sultats apr\u00e8s la cl\u00f4ture des votes ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de vote par procuration \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et au conseil d\u2019administration ;<\/li>\n<li>Les seuils au-del\u00e0 desquels l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale approuve les d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d\u2019administration relatives aux actes de disposition autres que les acquisitions, \u00e9changes et ali\u00e9nations d\u2019immeubles, constitutions d\u2019hypoth\u00e8ques sur les dits immeubles, baux exc\u00e9dant neuf ann\u00e9es, emprunts \u00e0 plus d\u2019un an et garanties d\u2019emprunt, et ayant un impact significatif sur le fonctionnement de l\u2019association.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des r\u00e8gles de d\u00e9ontologie :\n<ul>\n<li>Les conditions de remboursement des frais engag\u00e9s par les membres des organes d\u00e9cisionnaires ou consultatifs ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de mise en \u0153uvre des r\u00e8gles d\u00e9ontologiques et des moyens de pr\u00e9vention et de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, tels que l\u2019instauration d\u2019une d\u00e9claration d\u2019int\u00e9r\u00eats des administrateurs, la r\u00e9daction d\u2019une cartographie des risques, l\u2019\u00e9laboration d\u2019une doctrine d\u2019honorabilit\u00e9, ou la cr\u00e9ation de proc\u00e9dures d\u2019alerte internes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des comit\u00e9s consultatifs :\n<ul>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la cr\u00e9ation de comit\u00e9s consultatifs permanents charg\u00e9s d\u2019assister le conseil d\u2019administration dans les actions men\u00e9es par l\u2019association, les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de fonctionnement de ces comit\u00e9s ;<\/li>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la possibilit\u00e9 pour le conseil d\u2019administration de cr\u00e9er des comit\u00e9s consultatifs non-permanents charg\u00e9s de l\u2019assister dans les actions men\u00e9es par l\u2019association, la composition, les modalit\u00e9s de fonctionnement et les attributions non d\u00e9cisionnelles de ces comit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des d\u00e9l\u00e9gations :\n<ul>\n<li>Les conditions dans lesquelles le pr\u00e9sident et le tr\u00e9sorier peuvent donner d\u00e9l\u00e9gation, sans que celles-ci n\u2019aient pour effet d\u2019\u00e9puiser la comp\u00e9tence du d\u00e9l\u00e9guant ;<\/li>\n<li>Les conditions dans lesquelles le directeur peut recevoir d\u00e9l\u00e9gation du pr\u00e9sident pour repr\u00e9senter l\u2019association dans les litiges qui touchent \u00e0 la gestion courante.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Le r\u00e8glement int\u00e9rieur des fondations reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique (art.3)\u00a0<\/strong>doit\u00a0int\u00e9grer :<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019agissant de la composition des organes d\u00e9cisionnaires :\n<ul>\n<li>Les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de d\u00e9signation, de renouvellement et le cas \u00e9ch\u00e9ant de renouvellement partiel, des membres du conseil d\u2019administration et du bureau ou du conseil de surveillance et du directoire, incluant notamment les modalit\u00e9s de candidature ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les seuils de don ou de m\u00e9c\u00e9nat n\u00e9cessaires pour int\u00e9grer l\u2019assembl\u00e9e des fondateurs ou l\u2019assembl\u00e9e des donateurs et m\u00e9c\u00e8nes d\u00e9signant les membres du coll\u00e8ge des fondateurs ou les membres du coll\u00e8ge des donateurs et m\u00e9c\u00e8nes au sein du conseil d\u2019administration ou du conseil de surveillance ;<\/li>\n<li>Les motifs pouvant conduire \u00e0 la r\u00e9vocation des membres du conseil d\u2019administration et du bureau ou du conseil de surveillance et du directoire, parmi lesquels la commission d\u2019une faute grave, une situation de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, des agissements de nature \u00e0 compromettre le bon fonctionnement ou l\u2019image de la fondation, ou, pour les membres du conseil d\u2019administration ou de surveillance, des absences r\u00e9p\u00e9t\u00e9es ;<\/li>\n<li>La proc\u00e9dure contradictoire, ainsi que les modalit\u00e9s de recours interne, en cas de r\u00e9vocation d\u2019un membre du conseil d\u2019administration et du bureau ou du conseil de surveillance et du directoire, notamment les conditions et d\u00e9lais dans lesquels le membre est invit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9senter sa d\u00e9fense.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant du fonctionnement des organes d\u00e9cisionnaires :\n<ul>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de convocation des membres du conseil d\u2019administration ou du conseil de surveillance et du directoire, ainsi que les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de mise \u00e0 disposition de l\u2019ordre du jour et des documents n\u00e9cessaires aux d\u00e9lib\u00e9rations des membres de ces organes ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais d\u2019inscription de questions ajout\u00e9es \u00e0 l\u2019ordre du jour \u00e0 la demande des membres du conseil d\u2019administration ou du conseil de surveillance ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s et d\u00e9lais de transmission des proc\u00e8s-verbaux des d\u00e9lib\u00e9rations du conseil d\u2019administration ou du conseil de surveillance, ainsi que le contenu minimal de ces proc\u00e8s-verbaux qui doit permettre d\u2019\u00e9tablir la r\u00e9gularit\u00e9 des actes, le libell\u00e9 des r\u00e9solutions, leurs motivations et les majorit\u00e9s auxquelles elles sont adopt\u00e9es ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de r\u00e9union du conseil d\u2019administration et du bureau ou du conseil de surveillance et du directoire par voie d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9e, par des moyens de visioconf\u00e9rence ou de t\u00e9l\u00e9communication permettant l\u2019identification de leurs membres et la participation effective de ces derniers \u00e0 une d\u00e9lib\u00e9ration coll\u00e9giale ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de vote du conseil d\u2019administration ou du conseil de surveillance et du directoire ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de vote \u00e0 distance pour le conseil d\u2019administration ou le conseil de surveillance, notamment les conditions de mise \u00e0 disposition des documents n\u00e9cessaires aux d\u00e9bats, d\u2019instauration d\u2019une p\u00e9riode de d\u00e9bats pr\u00e9alables entre tous les membres de ces organes et la communication des r\u00e9sultats apr\u00e8s la cl\u00f4ture des votes ;<\/li>\n<li>Si les statuts le pr\u00e9voient, les modalit\u00e9s de vote par procuration au conseil d\u2019administration ou au conseil de surveillance.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des r\u00e8gles de d\u00e9ontologie :\n<ul>\n<li>Les conditions de remboursement des frais engag\u00e9s par les membres des organes d\u00e9cisionnaires ou consultatifs ;<\/li>\n<li>Les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des r\u00e8gles d\u00e9ontologiques et des moyens de pr\u00e9vention et de gestion des conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats, tels que l\u2019instauration d\u2019une d\u00e9claration d\u2019int\u00e9r\u00eats des administrateurs, la r\u00e9daction d\u2019une cartographie des risques, l\u2019\u00e9laboration d\u2019une doctrine d\u2019honorabilit\u00e9, ou la cr\u00e9ation de proc\u00e9dures d\u2019alerte internes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des comit\u00e9s consultatifs :\n<ul>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la cr\u00e9ation de comit\u00e9s consultatifs permanents charg\u00e9s d\u2019assister le conseil d\u2019administration ou le conseil de surveillance dans les actions men\u00e9es par la fondation, les modalit\u00e9s op\u00e9rationnelles de fonctionnement de ces comit\u00e9s ;<\/li>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la possibilit\u00e9 pour le conseil d\u2019administration ou le conseil de surveillance de cr\u00e9er des comit\u00e9s consultatifs non-permanents charg\u00e9s de l\u2019assister dans les actions men\u00e9es par la fondation, la composition, les modalit\u00e9s de fonctionnement et les attributions non d\u00e9cisionnelles de ces comit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant des d\u00e9l\u00e9gations :\n<ul>\n<li>Les conditions dans lesquelles le pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et le tr\u00e9sorier ou le pr\u00e9sident du conseil de surveillance et le pr\u00e9sident du directoire peuvent donner d\u00e9l\u00e9gation, sans que celles-ci n\u2019aient pour effet d\u2019\u00e9puiser la comp\u00e9tence du d\u00e9l\u00e9guant ;<\/li>\n<li>Les conditions dans lesquelles le directeur peut recevoir d\u00e9l\u00e9gation du pr\u00e9sident pour repr\u00e9senter la fondation dans les litiges qui touchent \u00e0 la gestion courante.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>S\u2019agissant de la capacit\u00e9 \u00e0 abriter des fondations :\n<ul>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la possibilit\u00e9 d\u2019abriter des fondations, les conditions dans lesquelles le conseil d\u2019administration ou le conseil de surveillance en autorise la cr\u00e9ation et prononce leur dissolution, les modalit\u00e9s de gestion et de fonctionnement des comptes individualis\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 recevoir les versements d\u00e9di\u00e9s, et l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9mun\u00e9ration per\u00e7ue pour la gestion du service rendu ;<\/li>\n<li>Si les statuts pr\u00e9voient la possibilit\u00e9 d\u2019agr\u00e9er des \u0153uvres ou organismes mentionn\u00e9s aux\u00a0<a title=\"Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, CGI. - art. 200\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006069577&amp;idArticle=LEGIARTI000006314774&amp;dateTexte=&amp;categorieLien=cid\">articles 200<\/a>\u00a0et\u00a0<a title=\"Code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts, CGI. - art. 238 bis\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006069577&amp;idArticle=LEGIARTI000006309076&amp;dateTexte=&amp;categorieLien=cid\">238 bis du code g\u00e9n\u00e9ral des imp\u00f4ts<\/a>, les conditions dans lesquelles le conseil d\u2019administration ou le conseil de surveillance les agr\u00e9e et retire leur agr\u00e9ment, les modalit\u00e9s de gestion et de fonctionnement de leurs comptes, et l\u2019\u00e9ventuelle r\u00e9mun\u00e9ration per\u00e7ue pour la gestion du service rendu.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Enfin\u00a0le ministre de l\u2019int\u00e9rieur peut faire usage de son\u00a0<strong>droit d\u2019opposition (art.4)<\/strong>\u00a0en cas de m\u00e9connaissance des dispositions du pr\u00e9sent arr\u00eat\u00e9, \u00e0 tout moment apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur du r\u00e8glement int\u00e9rieur concern\u00e9. Dans ce cas, il informe l\u2019association ou la fondation de son intention de faire opposition aux dispositions concern\u00e9es du r\u00e8glement int\u00e9rieur, par tout moyen permettant d\u2019attester de la date de r\u00e9ception et invite l\u2019association ou la fondation \u00e0 pr\u00e9senter ses observations, dans un d\u00e9lai qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 un mois.<br \/>\nA l\u2019expiration de ce d\u00e9lai, le ministre de l\u2019int\u00e9rieur d\u00e9cide, au vu des observations \u00e9ventuelles de l\u2019association ou de la fondation, de faire usage ou non de son droit d\u2019opposition. La d\u00e9cision d\u2019opposition est motiv\u00e9e et notifi\u00e9e par tout moyen permettant d\u2019attester de la date de sa r\u00e9ception, \u00e0 l\u2019association ou \u00e0 la fondation concern\u00e9e. Cette d\u00e9cision abroge les dispositions concern\u00e9es du r\u00e8glement int\u00e9rieur \u00e0 compter de cette date.<\/p>\n<p>Aussi en cas d\u2019incompl\u00e9tude d\u2019un r\u00e8glement int\u00e9rieur, le ministre de l\u2019int\u00e9rieur peut faire injonction \u00e0 l\u2019association ou la fondation concern\u00e9e de compl\u00e9ter ce r\u00e8glement int\u00e9rieur, dans un d\u00e9lai qu\u2019il fixe. Il en informe l\u2019association ou la fondation concern\u00e9e par tout moyen permettant d\u2019attester de la date de r\u00e9ception.<\/p>\n<p><strong>En savoir plus :<\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/jorf\/id\/JORFTEXT000050502062\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Arr\u00eat\u00e9 du 8 novembre 2024<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019arr\u00eat\u00e9 du 8 novembre 2024\u00a0fixe respectivement aux articles 2 et 3, les \u00e9l\u00e9ments devant obligatoirement figurer dans le r\u00e8glement int\u00e9rieur d\u2019une association et d\u2019une fondation reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique. &nbsp; Le r\u00e8glement int\u00e9rieur d\u2019une association ou d\u2019une fondation reconnues d\u2019utilit\u00e9 publique pr\u00e9cise les modalit\u00e9s de mise en \u0153uvre des dispositions figurant dans les statuts des dites [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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