{"id":3503,"date":"2024-10-29T07:43:28","date_gmt":"2024-10-29T05:43:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/?p=3503"},"modified":"2025-02-14T07:47:31","modified_gmt":"2025-02-14T05:47:31","slug":"association-et-dirigeant-de-fait-attention-au-retour-de-baton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/association-et-dirigeant-de-fait-attention-au-retour-de-baton\/","title":{"rendered":"Association et dirigeant de fait : attention au retour de b\u00e2ton !"},"content":{"rendered":"<section class=\"container-wrap main-title alternate-color border-bottom breadcrumbs-container\">\n<div class=\"container\">\n<div class=\"breadcrumb-extra\">\n<div class=\"kleo_framework breadcrumb\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<section class=\"container-wrap main-color\">\n<div id=\"main-container\" class=\"container\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"template-page col-sm-12 tpl-no with-meta\">\n<div class=\"wrap-content\">\n<article id=\"post-901108870\" class=\"clearfix post-901108870 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-actualites category-actualites-2 category-associations-actualites-2 tag-association tag-dirigeant-de-fait tag-responsabilite-civile tag-responsabilite-penale\">\n<div class=\"article-meta\"><span class=\"post-meta\"><small class=\"meta-author author vcard\"><a class=\"url fn n\" title=\"Afficher tous les messages de Colas Amblard\" href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/author\/colasamblard\/\" rel=\"author\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"avatar pp-user-avatar avatar-50 photo \" src=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/04\/colas-AMBLARD-150x150.jpg\" width=\"50\" height=\"50\" data-del=\"avatar\" \/><span class=\"author-name\">Colas Amblard<\/span><\/a><\/small>\u00a0|\u00a0<small><a class=\"post-time\" href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/association-et-dirigeant-de-fait-attention-au-retour-de-baton\/\" rel=\"bookmark\"><time class=\"entry-date\" datetime=\"2024-10-29T10:30:40+01:00\">29 octobre 2024<\/time><\/a><\/small><\/span><\/div>\n<div class=\"article-content print-only\">\n<div class=\"pf-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La responsabilit\u00e9 d\u2019un dirigeant de fait dans une association peut \u00eatre engag\u00e9e sous plusieurs aspects, notamment en mati\u00e8re civile et p\u00e9nale. Une telle situation peut par ailleurs entra\u00eener des cons\u00e9quences importantes sur le plan fiscal pour le groupement lui-m\u00eame. Revue de d\u00e9tail.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h4><strong>D\u00e9finition de la notion de dirigeant de fait<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>1.1 Loi applicable<\/strong><\/p>\n<p>Selon\u00a0<a href=\"https:\/\/www.doctrine.fr\/l\/texts\/codes\/LEGITEXT000005634379\/articles\/LEGIARTI000006239046?version=LEGIARTI000045178212&amp;sourcePage=LegalResearchChatbot&amp;source=legal-research-answer\">l\u2019article L651-1 du Code de commerce<\/a>, les dispositions relatives \u00e0 la responsabilit\u00e9 pour insuffisance d\u2019actif sont applicables aux dirigeants de fait d\u2019une personne morale de droit priv\u00e9 soumise \u00e0 une proc\u00e9dure collective. En cas de liquidation judiciaire, le tribunal peut, en cas de faute de gestion ayant contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance d\u2019actif, d\u00e9cider que le montant de cette insuffisance sera support\u00e9 par les dirigeants de fait, comme le dispose\u00a0<a href=\"https:\/\/www.doctrine.fr\/l\/texts\/codes\/LEGITEXT000005634379\/articles\/LEGIARTI000006239054?version=LEGIARTI000045178209&amp;sourcePage=LegalResearchChatbot&amp;source=legal-research-answer\">l\u2019article L651-2 du Code de commerce<\/a>.<\/p>\n<p>Cette disposition du Code de commerce trouve \u00e0 s\u2019appliquer, aux dirigeants de droit mais \u00e9galement aux dirigeants de fait de structures associatives.<\/p>\n<p><strong>1.2 Approche jurisprudentielle de la notion de dirigeant de fait<\/strong><\/p>\n<p>R\u00e9cemment, la jurisprudence a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 de nombreux cas lui donnant l\u2019occasion de pr\u00e9ciser les crit\u00e8res permettant de caract\u00e9riser la qualit\u00e9 de dirigeant de fait.<\/p>\n<p>La Cour d\u2019appel de Paris dans un arr\u00eat du 28 mars 2024<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_1\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[1]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a d\u00e9fini le dirigeant de fait comme \u00ab\u00a0<em>celui qui accomplit des actes positifs de gestion en toute ind\u00e9pendance et souverainet\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire celui qui intervient activement dans la direction et se substitue au dirigeant de droit dans la prise de d\u00e9cision.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p>\n<p>La Cour de cassation le 08 octobre 2023<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_2\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[2]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a \u00e9nonc\u00e9 que la direction de fait s\u2019appr\u00e9cie de mani\u00e8re stricte et ne peut r\u00e9sulter que d\u2019actes r\u00e9v\u00e9lant la souverainet\u00e9 et l\u2019ind\u00e9pendance de la personne concern\u00e9e, lui permettant de prendre en main l\u2019ensemble des d\u00e9cisions de l\u2019entreprise et de les imposer aux organes l\u00e9gaux de cette derni\u00e8re.<\/p>\n<p>La Cour d\u2019appel de Paris dans une d\u00e9cision du 08 septembre 2023<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_3\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[3]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a confirm\u00e9 cette approche en consid\u00e9rant qu\u2019un dirigeant de fait est celui qui, sans mandat social, exerce en toute ind\u00e9pendance et souverainet\u00e9 une activit\u00e9 positive et constante de direction et de gestion.<\/p>\n<p><strong>1.3 Cas d\u2019esp\u00e8ce<\/strong><\/p>\n<p>Dans une association, comment en arrive-t-on \u00e0 une telle situation o\u00f9 une personne (membre, tiers, salari\u00e9) s\u2019arroge quasiment tous les pouvoirs de direction ? Plusieurs cas peuvent se pr\u00e9senter :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Des dirigeants d\u00e9pass\u00e9s sur le plan technique<\/strong>\u00a0: bon nombre d\u2019activit\u00e9s associatives sont r\u00e9glement\u00e9es et n\u00e9cessitent de solides connaissances techniques pour permettre \u00e0 l\u2019association de r\u00e9aliser son objet statutaire. C\u2019est en particulier le cas dans les secteurs suivants\u00a0: social, m\u00e9dico-social, gestion et comptabilit\u00e9, etc. Dans cette hypoth\u00e8se, il n\u2019est pas rare que des dirigeants de droit b\u00e9n\u00e9voles, souvent d\u2019un certain \u00e2ge, laissent prosp\u00e9rer en interne un(e) directeur\/trice salari\u00e9(e), au point que ce(tte) dernier(e) en vienne progressivement \u00e0 se substituer \u00e0 eux dans la prise des d\u00e9cisions.<\/li>\n<li><strong>Une personnalit\u00e9 pl\u00e9nipotentiaire au sein de<\/strong>\u00a0<strong>l\u2019association<\/strong>\u00a0: l\u2019association \u00e9tant avant tout une communaut\u00e9 humaine, il arrive qu\u2019un membre, voire un dirigeant de droit, souvent \u00ab\u00a0<em>\u00e0 fort caract\u00e8re<\/em>\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0<em>charismatique<\/em>\u00a0\u00bb, s\u2019arroge au fur et \u00e0 mesure du temps un ensemble de pouvoirs en total contradiction avec l\u2019organisation statutairement pr\u00e9vue en mati\u00e8re de gouvernance.<\/li>\n<li><strong>Une volont\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de gouverner tout en \u00e9tant r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00a0<\/strong>: d\u2019autres associations fonctionnent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment en contradiction avec leurs propres statuts. En d\u2019autres termes, la v\u00e9ritable personne qui gouverne l\u2019association n\u2019est pas celle qui est d\u00e9clar\u00e9e dans les statuts d\u00e9pos\u00e9s en pr\u00e9fecture. Souvent fondatrice du projet associatif, cette personne a recours \u00e0 une gouvernance \u00ab\u00a0<em>fant\u00f4che<\/em>\u00a0\u00bb lui permettant d\u2019appara\u00eetre facialement comme un salari\u00e9 \u2013 souvent en qualit\u00e9 de directeur \u2013 pour tout \u00e0 la fois, conserver la ma\u00eetrise de \u00ab\u00a0<em>son<\/em>\u00a0\u00bb projet, tout en percevant une r\u00e9mun\u00e9ration qui ne soit pas susceptible de remettre en question le statut fiscal du groupement (cf. infra 3).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4><strong>Comment la jurisprudence caract\u00e9rise-t-elle la responsabilit\u00e9 des dirigeants de fait en cas de faute de gestion ?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La jurisprudence r\u00e9cente met en avant la n\u00e9cessit\u00e9 de prouver la faute de gestion, le lien de causalit\u00e9 avec l\u2019insuffisance d\u2019actif, et la proportionnalit\u00e9 de la sanction, tout en excluant la responsabilit\u00e9 pour simple n\u00e9gligence. Les dirigeants de fait sont tenus responsables s\u2019ils accomplissent des actes de gestion en toute ind\u00e9pendance et souverainet\u00e9.<\/p>\n<p><strong>2.1.<\/strong>\u00a0<strong>L\u2019existence d\u2019une faute de gestion<\/strong><\/p>\n<p>La Cour de cassation dans un arr\u00eat du 8 mars 2023<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_4\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[4]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a confirm\u00e9 que la poursuite abusive d\u2019une activit\u00e9 d\u00e9ficitaire peut constituer une faute de gestion engageant la responsabilit\u00e9 du dirigeant de fait, m\u00eame si ce dernier a tent\u00e9 de sauver l\u2019entreprise : \u00ab\u00a0<em>Il r\u00e9sulte de l\u2019article L. 651-2 du code de commerce que, lorsque le dirigeant d\u2019une personne morale a commis une faute de gestion ayant contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance d\u2019actif de la liquidation judiciaire de la personne morale, le juge peut le condamner \u00e0 supporter tout ou partie de cette insuffisance d\u2019actif.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La jurisprudence exige que la faute de gestion soit clairement \u00e9tablie et qu\u2019elle ait contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance d\u2019actif. Par exemple, la Cour d\u2019appel de Bourges<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_5\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[5]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a r\u00e9cemment pr\u00e9cis\u00e9 que \u00ab\u00a0<em>la responsabilit\u00e9 des dirigeants pour insuffisance d\u2019actif ne peut \u00eatre retenue qu\u2019\u00e0 condition d\u2019\u00e9tablir les trois crit\u00e8res suivants : l\u2019existence de l\u2019insuffisance d\u2019actif, la preuve d\u2019une faute de gestion d\u00e9duite des agissements du dirigeant, sauf faute de n\u00e9gligence, et le lien de causalit\u00e9 entre la faute de gestion \u00e9tablie et l\u2019insuffisance d\u2019actif constat\u00e9e.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Encore tr\u00e8s r\u00e9cemment, la cour d\u2019appel de Bourges<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_6\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[6]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a confirm\u00e9 que M. R.F. avait la qualit\u00e9 de dirigeant de fait de l\u2019association et qu\u2019il avait commis des fautes de gestion ayant contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance d\u2019actif de celle-ci. M. R.F. avait interjet\u00e9 appel de la d\u00e9cision en son ensemble, contestant les fautes qui lui \u00e9taient reproch\u00e9es. La cour d\u2019appel a consid\u00e9r\u00e9 que les fautes de gestion \u00e9taient suffisamment graves pour engager sa responsabilit\u00e9 de M. R.F. et a confirm\u00e9 sa condamnation \u00e0 supporter l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du passif de l\u2019association, soit la somme de 287. 984,43 \u20ac, outre remboursement \u00e0 la partie adverse de 3. 000 \u20ac au titre de dommages-int\u00e9r\u00eats pour les frais d\u2019avocats engag\u00e9s par la partie adverse.<\/p>\n<p><strong>2.2.<\/strong>\u00a0<strong>Lien de causalit\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Il est n\u00e9cessaire de d\u00e9montrer que la faute de gestion a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance d\u2019actif. La Cour d\u2019appel de Saint-Denis de la R\u00e9union le 10 mai 2023<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_7\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[7]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0<em>le seul constat d\u2019un passif ne suffit pas et un lien de causalit\u00e9 doit \u00eatre \u00e9tabli entre la faute de gestion et l\u2019insuffisance d\u2019actif.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La Cour d\u2019appel de Paris<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_8\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[8]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a, quant \u00e0 elle, rappel\u00e9 l\u2019importance de d\u00e9montrer la r\u00e9alit\u00e9 des fautes de gestion et leur lien avec l\u2019insuffisance d\u2019actif pour engager la responsabilit\u00e9 du dirigeant de fait : \u00ab\u00a0<em>Mme\u00a0[D] [G]\u00a0indique que le liquidateur ne d\u00e9montre pas la r\u00e9alit\u00e9 de chacune des fautes de gestion qu\u2019il all\u00e8gue, ni le pr\u00e9judice, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019insuffisance d\u2019actif, que chacune de ces fautes aurait caus\u00e9e. En l\u2019absence de lien de causalit\u00e9, elle conclut que la SELARL\u00a0[F] [N]\u00a0ne satisfait aucune des exigences pos\u00e9es par l\u2019article L. 651 -2 du code de commerce et que, d\u00e8s lors, sa responsabilit\u00e9 ne peut \u00eatre mise en cause.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p>\n<p>Bien que concernant une soci\u00e9t\u00e9 commerciale, cette jurisprudence est parfaitement transposable dans le cas d\u2019une association.<\/p>\n<p><strong>2.3.<\/strong>\u00a0<strong>Proportionnalit\u00e9 de la sanction<\/strong><\/p>\n<p>Apr\u00e8s avoir classiquement rappel\u00e9 que pour engager la responsabilit\u00e9 d\u2019un dirigeant de fait, il est n\u00e9cessaire de prouver le lien de causalit\u00e9 entre les fautes reproch\u00e9es et l\u2019insuffisance d\u2019actif, la Cour d\u2019appel de Versailles<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_9\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[9]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a \u00e9galement pris en compte le caract\u00e8re b\u00e9n\u00e9vole du mandat de pr\u00e9sident de l\u2019association pour appr\u00e9cier la faute de gestion : \u00ab\u00a0<em>Les appelants rappellent les conditions d\u2019application de la sanction p\u00e9cuniaire pr\u00e9vue \u00e0 l\u2019article L.651-2 du code de commerce en soulignant notamment la n\u00e9cessit\u00e9 de prouver le lien de causalit\u00e9 entre les fautes reproch\u00e9es et l\u2019insuffisance d\u2019actif qui doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e au regard des seules dettes ant\u00e9rieures au jugement d\u2019ouverture, l\u2019absence de responsabilit\u00e9 du dirigeant ayant simplement fait preuve de n\u00e9gligence et le fait que, concernant une association, la faute de gestion du dirigeant est appr\u00e9ci\u00e9e au regard de sa qualit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9vole.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><strong>2.4.\u00a0Responsabilit\u00e9 des dirigeants de fait<\/strong><\/p>\n<p>En mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 civile, le dirigeant de fait peut \u00eatre tenu responsable des fautes de gestion ayant caus\u00e9 un pr\u00e9judice \u00e0 l\u2019association. La Cour d\u2019appel de Bordeaux<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_10\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[10]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a jug\u00e9 que le pr\u00e9sident d\u2019une association, en tant que mandataire, peut engager sa responsabilit\u00e9 personnelle pour faute de gestion, en tenant compte des limites pos\u00e9es par\u00a0<a href=\"https:\/\/www.doctrine.fr\/l\/texts\/codes\/LEGITEXT000006070721\/articles\/LEGIARTI000006445285?version=LEGIARTI000006445285&amp;sourcePage=LegalResearchChatbot&amp;source=legal-research-answer\">l\u2019article 1992 du Code civil<\/a>, qui dispose que la responsabilit\u00e9 relative aux fautes est appliqu\u00e9e moins rigoureusement \u00e0 celui dont le mandat est gratuit.<\/p>\n<p><strong>2.5.<\/strong>\u00a0<strong>Exclusion de la simple n\u00e9gligence<\/strong><\/p>\n<p>La Cour de cassation<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_11\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[11]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0a rappel\u00e9 que \u00ab\u00a0<em>la loi du 9 d\u00e9cembre 2016, qui \u00e9carte, en cas de simple n\u00e9gligence dans la gestion de la soci\u00e9t\u00e9, la responsabilit\u00e9 du dirigeant au titre de l\u2019insuffisance d\u2019actif, est applicable imm\u00e9diatement aux proc\u00e9dures collectives en cours et aux instances en responsabilit\u00e9 en cours.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Cette jurisprudence a \u00e9t\u00e9 reprise en mati\u00e8re associative par la Cour d\u2019appel de Paris<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_12\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[12]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0qui a n\u00e9anmoins assortie sa d\u00e9cision d\u2019une peine compl\u00e9mentaire : dans cette d\u00e9cision, Mme [S] contestait le jugement du tribunal de Meaux qui l\u2019avait condamn\u00e9e \u00e0 payer 60.963,52 euros pour insuffisance d\u2019actif et \u00e0 une interdiction de g\u00e9rer de deux ans. La Cour d\u2019appel examine la responsabilit\u00e9 de Mme [S] pour faute de gestion, notamment son omission de d\u00e9clarer la cessation des paiements et les licenciements irr\u00e9guliers de deux salari\u00e9s. La premi\u00e8re instance a retenu des fautes de gestion, mais la Cour d\u2019appel, apr\u00e8s analyse, conclut que l\u2019absence de d\u00e9claration n\u2019a pas aggrav\u00e9 l\u2019insuffisance d\u2019actif. Elle infirme donc la condamnation \u00e0 60.963,52 euros, mais maintient une interdiction de g\u00e9rer d\u2019un an, sanctionnant ainsi une m\u00e9connaissance des r\u00e8gles de gestion. Mme [S] est condamn\u00e9e \u00e0 payer 3.000 euros pour insuffisance d\u2019actif.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4><strong>Cons\u00e9quence fiscale pour l\u2019association de la pr\u00e9sence de dirigeant de fait ?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Pour \u00eatre exhaustif, la question de la pr\u00e9sence de dirigeant de fait est prise en compte en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 associative.<\/p>\n<p>Sans surprise, la d\u00e9finition donn\u00e9e<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_13\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[13]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0est identique : \u00ab<em>\u00a0<\/em><em>il est pr\u00e9cis\u00e9 que la notion de dirigeant de fait s\u2019appr\u00e9cie selon les m\u00eames crit\u00e8res qu\u2019en mati\u00e8re de soci\u00e9t\u00e9. Les dirigeants de fait s\u2019entendent des personnes qui remplissent des fonctions normalement d\u00e9volues aux dirigeants de droit, qui exercent un contr\u00f4le effectif et constant de l\u2019association et qui en d\u00e9finissent les orientations.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Dans ces conditions, quid du respect du crit\u00e8re de gestion d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e qui, en tout premier lieu, pr\u00e9side au maintien du statut de non-assujettissement de l\u2019association (aux imp\u00f4ts commerciaux) ? Sur ce point, la doctrine fiscale est claire<span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_14\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[14]<\/sup><\/a><\/span>\u00a0: \u00ab\u00a0<em>il est admis, sans qu\u2019il soit besoin que les conditions expos\u00e9es supra soient remplies, que le caract\u00e8re d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9 de la gestion de l\u2019organisme n\u2019est pas remis en cause, si la r\u00e9mun\u00e9ration brute mensuelle totale vers\u00e9e \u00e0 chaque dirigeant, de droit\u00a0<strong>ou de fait<\/strong>, n\u2019exc\u00e8de pas les trois quarts du SMIC.\u00a0<\/em>\u00bb<\/p>\n<p>Cela \u00e9tant, la maxime \u00ab\u00a0<em>pas vu pas pris<\/em>\u00a0\u00bb prend tout son sens : en effet, dans pareille situation, c\u2019est au service des imp\u00f4ts\u00a0<em>\u00ab\u00a0d\u2019apporter la preuve d\u2019une gestion de fait. A cette fin, il doit r\u00e9unir le maximum d\u2019\u00e9l\u00e9ments de fait permettant de retenir cette qualification (signature des contrats engageant durablement l\u2019organisme, disposition des comptes bancaires sans contr\u00f4le effectif des dirigeants statutaires, etc.).\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Autre pr\u00e9cision apport\u00e9e par l\u2019administration fiscale, et pas des moindres\u00a0:\u00a0<em>\u00ab\u00a0Toutefois, certains organismes ont recours \u00e0 un directeur salari\u00e9 qui participe \u00e0 titre consultatif au conseil d\u2019administration et dispose, le plus souvent, de pouvoirs \u00e9tendus. La requalification de la fonction de directeur salari\u00e9 en dirigeant de fait ne pourrait \u00eatre mise en \u0153uvre que s\u2019il apparaissait que les membres du conseil d\u2019administration n\u2019exercent pas leur r\u00f4le, en particulier celui de contr\u00f4ler et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, r\u00e9voquer ce salari\u00e9 et le laissent en fait d\u00e9terminer la politique g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019organisme \u00e0 leur place.\u00a0\u00bb<\/em><span class=\"footnote_referrer\"><a tabindex=\"0\" role=\"button\"><sup id=\"footnote_plugin_tooltip_901108870_1_15\" class=\"footnote_plugin_tooltip_text\">[15]<\/sup><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Conclusion<\/strong><\/h4>\n<p>En conclusion, un dirigeant de fait dans une association peut voir sa responsabilit\u00e9 engag\u00e9e tant sur le plan civil que p\u00e9nal. La caract\u00e9risation de la direction de fait repose sur l\u2019exercice en toute ind\u00e9pendance et souverainet\u00e9 d\u2019une activit\u00e9 de direction et de gestion. En cas de faute de gestion ayant contribu\u00e9 \u00e0 une insuffisance d\u2019actif, le dirigeant de fait peut \u00eatre condamn\u00e9 \u00e0 supporter tout ou partie de cette insuffisance. La responsabilit\u00e9 civile peut \u00e9galement \u00eatre engag\u00e9e pour les fautes de gestion causant un pr\u00e9judice \u00e0 l\u2019association, avec une application moins rigoureuse pour les mandats gratuits. Enfin, l\u2019existence de dirigeant de fait r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 au sein d\u2019une association peut avoir pour cons\u00e9quence une remise en question de son statut fiscal (de non-assujettie).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Colas Amblard <\/strong><\/p>\n<p>Docteur en droit<\/p>\n<p>Avocat associ\u00e9<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>En savoir plus :<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/un-directeur-salarie-peut-etre-reconnu-dirigeant-de-fait-dune-association\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Un directeur salari\u00e9 peut \u00eatre reconnu dirigeant de fait d\u2019une association, Colas Amblard, \u00a0Institut ISBL avril 2020<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/action-en-comblement-dinsuffisance-dactif-un-risque-pour-les-dirigeants-associatifs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Action en comblement d\u2019insuffisance d\u2019actif : un risque pour les dirigeants associatifs !, Colas Amblard, \u00a0Institut ISBL juin 2021<\/a><\/p>\n<p class=\"page-title\"><a href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/faute-detachable-des-fonctions-de-dirigeant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Faute d\u00e9tachable des fonctions de dirigeant, Institut ISBL, novembre 2023<\/a><\/p>\n<p class=\"page-title\"><a href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/la-revocation-du-dirigeant-dassociation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La r\u00e9vocation du dirigeant d\u2019association, Institut ISBL, novembre 2023<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/?p=901108891&amp;preview=true\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pr\u00e9sider une association : la vigilance est de mise, Colas Amblard, octobre 2024<\/a><\/p>\n<div class=\"printfriendly pf-button pf-button-content pf-alignright\"><a title=\"Printer Friendly, PDF &amp; Email\" href=\"https:\/\/institut-isbl.fr\/association-et-dirigeant-de-fait-attention-au-retour-de-baton\/#\" rel=\"nofollow\"><img decoding=\"async\" class=\"pf-button-img\" src=\"https:\/\/cdn.printfriendly.com\/buttons\/printfriendly-pdf-email-button-notext.png\" alt=\"Print Friendly, PDF &amp; Email\" \/><\/a><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"abh_box abh_box_down abh_box_business\"><\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Colas Amblard\u00a0|\u00a029 octobre 2024 &nbsp; La responsabilit\u00e9 d\u2019un dirigeant de fait dans une association peut \u00eatre engag\u00e9e sous plusieurs aspects, notamment en mati\u00e8re civile et p\u00e9nale. Une telle situation peut par ailleurs entra\u00eener des cons\u00e9quences importantes sur le plan fiscal pour le groupement lui-m\u00eame. Revue de d\u00e9tail. &nbsp; D\u00e9finition de la notion de dirigeant de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[283,386],"tags":[10,259,313,271,171,137,43,496,494,495,138,126,76],"class_list":["post-3503","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","category-avocat-specialise-en-droit-des-associations","tag-association","tag-association-et-avocat","tag-avocat-en-droit-des-associations","tag-avocat-et-association","tag-avocat-et-droit-des-associations","tag-avocat-specialise-dans-le-secteur-associatif","tag-colas-amblard","tag-directeur-dassociation","tag-dirigeant-associatif","tag-dirigeant-de-fait","tag-droit-des-associations","tag-fiscalite-des-associations","tag-nps-consulting"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3503"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3503\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3507,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3503\/revisions\/3507"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}