{"id":2851,"date":"2021-10-04T11:56:03","date_gmt":"2021-10-04T09:56:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/?p=2851"},"modified":"2021-10-04T11:56:29","modified_gmt":"2021-10-04T09:56:29","slug":"associations-en-periode-covid19-de-la-necessite-de-repenser-son-modele-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/associations-en-periode-covid19-de-la-necessite-de-repenser-son-modele-economique\/","title":{"rendered":"Associations en p\u00e9riode Covid19 : de la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser son mod\u00e8le \u00e9conomique"},"content":{"rendered":"
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Les derniers mois qui pre\u0301ce\u0300dent vraisemblablement l\u2019arrive\u0301e d\u2019une sortie de crise sanitaire doivent e\u0302tre l\u2019occasion pour les associations d\u2019interroger leur mode\u0300le socio-e\u0301conomique.<\/strong><\/p>\n

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Bien plus qu\u2019un processus de diversification des ressources, le fait d\u2019interroger leur mode\u0300le socio-e\u0301conomique[1]<\/sup><\/a><\/span> impose de\u0301sormais aux institutions sans but lucratif (ISBL) \u2013 a\u0300 l\u2019instar des associations, fondations et fonds de dotation \u2013 de repenser la globalite\u0301 de la \u00ab chai\u0302ne de valeurs \u00bb qu\u2019elles se proposent non seulement de produire, mais e\u0301galement de porter collectivement dans un monde en pleine mutation.<\/p>\n

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1\/ VERS UN MODE\u0300LE\u00a0\u00ab SOCIO-E\u0301CONOMIQUE \u00bb\u00a0ASSOCIATIF ?<\/strong><\/p>\n

Bien connu du monde capitaliste traditionnel, le concept de mode\u0300le \u00ab e\u0301conomique \u00bb s\u2019est longtemps limite\u0301 a\u0300 de\u0301finir un mode de de\u0301veloppement optimise\u0301 des \u00ab revenus \u00bb de l\u2019entreprise. Or, pour certains[2]<\/sup><\/a><\/span>, cette approche restrictive du concept doit e\u0302tre de\u0301passe\u0301e pour e\u0302tre mieux a\u0300 me\u0302me d\u2019appre\u0301hender le fait qu\u2019une entreprise \u2013 peu importe son statut juridique \u2013 \u00ab cre\u0301e, de\u0301livre et capture de la valeur \u00bb. Pour d\u2019autres[3]<\/sup><\/a><\/span>, il s\u2019agit d\u2019aller plus loin en proposant une nouvelle de\u0301finition du concept lui- me\u0302me : \u00ab Le mode\u0300le e\u0301conomique est la description pour une entreprise des me\u0301canismes lui permettant de cre\u0301er de la valeur a\u0300 travers : la proposition de valeurs faite a\u0300 ses clients (soit, dans un contexte associatif, ses publics cibles, be\u0301ne\u0301ficiaires, usagers, membres) ; son architecture de valeur ; et de capter cette valeur pour la transformer en profits. \u00bb<\/p>\n

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Adapte\u0301e au contexte de sortie de crise, cette de\u0301finition nous invite e\u0301galement a\u0300 tenir compte de l\u2019originalite\u0301 de la de\u0301marche entrepreneuriale propose\u0301e par les ISBL[4]<\/sup><\/a><\/span> et les structures de l\u2019e\u0301conomie sociale et solidaire (ESS)[5]<\/sup><\/a><\/span> en ge\u0301ne\u0301ral, en ce que ces organisations tendent prioritairement \u2013 du moins jusqu\u2019a\u0300 la fin de la crise sanitaire compte tenu des nombreuses situations d\u2019urgence qu\u2019elle ge\u0301ne\u0300re[6]<\/sup><\/a><\/span> \u2013 a\u0300 \u00ab satisfaire un besoin qui n\u2019est pas pris en compte par le marche\u0301 ou qui l\u2019est de fac\u0327on peu satisfaisante \u00bb[7]<\/sup><\/a><\/span>. Toutefois, si cette nouvelle de\u0301finition encourage la vocation naturelle des ISBL dans la re\u0301solution de proble\u0301matiques sociales, elle alerte e\u0301galement sur les risques d\u2019\u00abisomorphisme institutionnel\u00bb[8]<\/sup><\/a><\/span> auxquels ces organismes sont re\u0301gulie\u0300rement expose\u0301s, ce \u00ab virus mortel \u00bb ayant en effet quasi automatiquement pour conse\u0301quence d\u2019entrai\u0302ner une banalisation de leur action et, par contrecoup, une moindre efficacite\u0301 de leur part en termes de re\u0301alisations collectives.<\/p>\n

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De\u0300s lors, parler de mode\u0300les \u00ab socio-e\u0301conomiques \u00bb a\u0300 propos d\u2019ISBL ou d\u2019entreprises de l\u2019ESS apparai\u0302t d\u2019autant plus pertinent que cette nouvelle approche propose\u0301e permet de mieux cerner les particularismes de ces modes d\u2019entreprendre \u2013 but non lucratif[9]<\/sup><\/a><\/span> ou lucrativite\u0301 limite\u0301e \u2013, mais aussi et surtout de prendre conscience de l\u2019importance des forces d\u2019innovation et de transformation[10]<\/sup><\/a><\/span> qui, actuellement, regorgent au sein de ces organismes \u00ab socialement inte\u0301resse\u0301s \u00bb[11]<\/sup><\/a><\/span>.<\/p>\n<\/div>\n

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2) FAIRE E\u0301VOLUER SON\u00a0MODE\u0300LE SOCIO-E\u0301CONOMIQUE ASSOCIATIF ?<\/strong><\/p>\n

L\u2019e\u0301volution des mode\u0300les socio-e\u0301conomiques des ISBL doit progressivement conduire ces organismes vers un mode de fonctionnement optimal \u2013 alliant performance e\u0301conomique et utilite\u0301 sociale \u2013 tout en leur permettant de mieux identifier les diffe\u0301rentes e\u0301tapes pour y parvenir. Cette proble\u0301matique n\u2019est donc pas quelque chose a\u0300 re\u0301soudre \u00ab une bonne fois pour toutes \u00bb, mais doit au contraire demeurer en permanence \u00ab au c\u0153ur de la re\u0301flexion et de la vie \u00bb[12]<\/sup><\/a><\/span> de ces structures, cela afin de pre\u0301server la cohe\u0301rence des projets qu\u2019elles se proposent de porter, de trouver les moyens ne\u0301cessaires a\u0300 leur re\u0301alisation et d\u2019organiser les activite\u0301s susceptibles d\u2019en de\u0301couler.<\/p>\n<\/div>\n

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POURQUOI ?<\/strong><\/p>\n

Les raisons pour lesquelles les ISBL sont amene\u0301es a\u0300 faire e\u0301voluer leur mode\u0300le socio- e\u0301conomique sont multiples et varie\u0301es. Elles peuvent e\u0301galement e\u0302tre tre\u0300s diffe\u0301rentes en fonction de leur degre\u0301 de maturite\u0301 ou de de\u0301veloppement.<\/p>\n

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