Tenter de r\u00e9pondre \u00e0 cette question conduit \u00e0 envisager la structure associative en fonction d\u2019un environnement sujet \u00e0 de profondes mutations auxquelles il devient n\u00e9cessaire de s\u2019adapter ou de r\u00e9agir. Toute \u00e9volution doit alors n\u00e9cessairement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e en fonction d\u2019un tissu de r\u00e8gles juridiques dont la connaissance et la ma\u00eetrise contribuent \u00e0 la naissance de solutions p\u00e9rennes.<\/p>\n
Cette question a incit\u00e9 les avocats, qui accompagnent les diff\u00e9rents acteurs publics, priv\u00e9s et associatifs tout au long de leur activit\u00e9, \u00e0 ouvrir un large d\u00e9bat. Pour cela, le Barreau de Lyon met en place une journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude le 24 septembre 2010 destin\u00e9e \u00e0 mieux cerner les mutations actuelles et les opportunit\u00e9s \u00e0 saisir en partant du principe que le droit est un outil indispensable pour ma\u00eetriser l\u2019avenir.<\/p>\n
La matin\u00e9e de ce colloque permettra d\u2019identifier les diff\u00e9rentes crises qui traversent le secteur associatif tandis que l\u2019apr\u00e8s-midi permettra d\u2019envisager les strat\u00e9gies \u00e0 mettre en \u0153uvre pour mieux y r\u00e9pondre.<\/p>\n
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D\u00e9roulement de la journ\u00e9e du Vendredi 24\/09\/2010<\/h3>\n
Introduction\u00a0: Myriam PIC\u00d4T B\u00e2tonnier de l\u2019Ordre des avocats du Barreau de Lyon<\/strong><\/p>\n Partenaires (Lamy associations)<\/strong><\/p>\n Conduite des d\u00e9bats\u00a0: Colas AMBLARD Pr\u00e9sident de la Commission Droit des associations<\/strong><\/p>\n A \u2013 CRISE INTERNE\u00a0: LES FACTEURS LIES A LA GOUVERNANCE<\/strong><\/p>\n 1 \u2013 La crise de succession<\/p>\n Intervenant<\/strong> : Viviane TCHERNONOG (CNRS \u2013 UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE Paris 1)<\/p>\n 2 \u2013 Difficult\u00e9s li\u00e9es au sch\u00e9ma d\u2019organisation associative<\/p>\n Intervenants<\/strong> : Jean WALLACH (Vice Pr\u00e9sident Comit\u00e9 R\u00e9gional Olympique et Sportif de Rh\u00f4ne-Alpes – et Xavier DELSOL (Avocat)<\/p>\n 3 – Difficult\u00e9s li\u00e9es au partage de comp\u00e9tences b\u00e9n\u00e9voles\/salari\u00e9s<\/p>\n Intervenants<\/strong> : Laurent BESSEDE (Directeur juridique de la Croix-Rouge) et Jean \u2013 Christophe BECKENSTEINER (Avocat).<\/p>\n B \u2013 CRISES EXTERNES<\/strong><\/p>\n 1 \u2013 LE CHANGEMENT DE L\u00c9GISLATION<\/p>\n 1.1. Les cons\u00e9quences li\u00e9es \u00e0 un changement de l\u00e9gislation applicable \u00e0 l\u2019activit\u00e9\u00a0:<\/p>\n Intervenants<\/strong> : M.\u00a0Denis MORIN (Directeur ARS RH\u00d4NE-ALPES) et Philippe RICHARD (Avocat)<\/p>\n 1.2. Les cons\u00e9quences li\u00e9es \u00e0 un changement du r\u00e9gime fiscal et social\u00a0:<\/p>\n \uf0f0 Changement de la \u00ab\u00a0donne\u00a0\u00bb fiscale\u00a0: la fiscalisation impos\u00e9e\u00a0:<\/p>\n Intervenants<\/strong> : Direction des services fiscaux Rh\u00f4ne-Alpes (en attente) et Nadine PRAL (Avocat)<\/p>\n \uf0f0 Changement de la \u00ab\u00a0donne\u00a0\u00bb sociale\u00a0: l\u2019impact des grandes r\u00e9formes sociales sur le secteur associatif\u00a0:<\/p>\n Intervenants<\/strong> : M.\u00a0Michel DELARBRE, Directeur r\u00e9gionale de la DIRECCTE Rh\u00f4ne-Alpes<\/p>\n 2 \u2013 L\u2019EVOLUTION DU CADRE ECONOMIQUE ET POLITIQUE DES ASSOCIATIONS<\/p>\n Intervenants<\/strong> : Jacques HENRARD (Pr\u00e9sident CPCA) et Anne C\u00e9cile VIVIEN (Avocat)<\/p>\n PAUSE DEJEUNER<\/strong><\/p>\n ATELIER 1\u00a0: Le regroupement comme r\u00e9ponse \u00e0 la diminution des ressources\u00a0:<\/strong><\/p>\n Intervenants<\/strong> : aspects juridiques et fiscaux\u00a0: Colas AMBLARD (avocat)\u00a0; aspects sociaux\u00a0: Catherine MILLET \u2013 URSIN (avocat).<\/p>\n ATELIER 2\u00a0: La filialisation ou la sectorisation comme mode de diversification des ressources\u00a0:<\/strong><\/p>\n Intervenants<\/strong> : aspects juridiques et fiscaux\u00a0: St\u00e9phane COUCHOUX (avocat)\u00a0; aspects sociaux\u00a0: Christine STAGNARA (avocat).<\/p>\n ATELIER 3\u00a0: Le changement d\u2019activit\u00e9\u00a0:<\/strong><\/p>\n Intervenants<\/strong> : aspects juridiques et fiscaux\u00a0: Laurent BUTSTRAEN (avocat)\u00a0; aspects sociaux\u00a0: Katia MONTMAYEUR (avocat).<\/p>\n ATELIER 4\u00a0: L\u2019association en difficult\u00e9s \u00e9conomiques\u00a0:<\/strong><\/p>\n Intervenants<\/strong> : aspects juridiques et fiscaux\u00a0: B\u00e9atrice GUILLAUME (avocat)\u00a0; aspects sociaux\u00a0: Virginie DUPRAT (avocat).<\/p>\n ATELIER 5\u00a0: Traitement de la dissolution\u00a0:<\/strong><\/p>\n Intervenants<\/strong> : aspects juridiques et fiscaux\u00a0: V\u00e9ronique DELTAN et Pierre GAMBAZZI (avocats)<\/p>\n En savoir plus\u00a0: <\/strong><\/p>\n Colloque gratuit pour les associations R\u00e9servation repas (20 \u20ac)<\/p>\n Renseignements et inscriptions\u00a0: Maison des Avocats 42 rue de Bonnel 69484 Lyon Cedex 03 Contact\u00a0: Genevi\u00e8ve DUFOUR T\u00e9l. 04 72 60 60 14 Fax 04 72 60 60 46 email\u00a0: genevieve.dufour@barreaulyon.com<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tenter de r\u00e9pondre \u00e0 cette question conduit \u00e0 envisager la structure associative en fonction d\u2019un environnement sujet \u00e0 de profondes mutations auxquelles il devient n\u00e9cessaire de s\u2019adapter ou de r\u00e9agir. Toute \u00e9volution doit alors n\u00e9cessairement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e en fonction d\u2019un tissu de r\u00e8gles juridiques dont la connaissance et la ma\u00eetrise contribuent \u00e0 la naissance de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[138,139,140,126],"class_list":["post-152","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-derniere-minute","tag-droit-des-associations","tag-droit-des-fondations","tag-droit-des-fonds-de-dotation","tag-fiscalite-des-associations"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=152"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3103,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/152\/revisions\/3103"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.npsconsulting-avocats.fr\/NPS\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}MATIN\u00c9E \u00ab\u00a0COLLOQUE \/ D\u00c9BAT \u00bb\u00a0: L\u2019ORIGINE DES CRISES ASSOCIATIVES<\/h3>\n
![\"-\"](\"squelettes\/puce.gif\")
Associations et restructuration
\n Vieillissement des dirigeants
\n Absence de d\u00e9mocratie interne<\/p>\n Union, f\u00e9d\u00e9ration, sections\u2026
\n Organisation de l\u2019AG\u00a0: par coll\u00e8ge ou directe<\/p>\n Coexistence des salari\u00e9s et b\u00e9n\u00e9voles\u00a0: la jurisprudence CROIX ROUGE
\n Partage des comp\u00e9tences Directeur\/Pr\u00e9sident\u00a0: la notion de gestion de fait
\n Int\u00e9gration des salari\u00e9s dans la gouvernance associative<\/p>\n La cr\u00e9ation de l\u2019ARS dans le cadre de la Loi HPST (H\u00f4pital Patients Sant\u00e9 Territoires)
\n Suppression de la proc\u00e9dure d\u2019agr\u00e9ment dans le secteur m\u00e9dico-social<\/p>\n Incidences en mati\u00e8re d\u2019organisation interne (filialisation)
\n Incidences en mati\u00e8re d\u2019organisation comptable (sectorisation)
\n Incidences en mati\u00e8re de gouvernances<\/p>\n Dur\u00e9e du travail
\n Regroupements<\/p>\n Effets de la crise actuelle sur entrepreneuriat associatif
\n La diminution des subventions publiques d\u2019Etat – Un cadre d\u2019usage de plus en plus contraignant (Circ. \u00ab\u00a0Fillon\u00a0\u00bb du 18 janvier 2010)
\n Un recours accru \u00e0 la commande publique
\n Un univers de plus en plus concurrentiel\u00a0?<\/p>\nAPRES \u2013 MIDI\u00a0: \u00ab\u00a0ATELIERS \/ D\u00c9BAT \u00bb\u00a0: LES R\u00c9PONSES STRAT\u00c9GIQUES AUX CRISES ASSOCIATIVES<\/h3>\n
Les diff\u00e9rents modes de regroupement (la d\u00e9l\u00e9gation de gestion d\u2019activit\u00e9s, le regroupement et la coop\u00e9ration de moyens, la cr\u00e9ation d\u2019une f\u00e9d\u00e9ration ou d\u2019une union f\u00e9d\u00e9rale, la fusion \u2013 absorption, apport partiel d\u2019actifs\u2026)
\n Les cons\u00e9quences sociales d\u2019une r\u00e9organisation (transfert du personnel, aspects individuels et collectifs, pr\u00e9voyance\u2026)<\/p>\n Le r\u00e9gime fiscal des associations (instr. fisc. synth\u00e8se 18 d\u00e9c. 2006)
\n La sectorisation et la filialisation comptable
\n Les cons\u00e9quences sociales (transfert du personnel, aspects individuels et collectifs, pr\u00e9voyance\u2026)<\/p>\n Changement du statut collectif
\n Exemple\u00a0: La suppression de l\u2019agr\u00e9ment m\u00e9dico \u2013 social
\n La modification d\u2019activit\u00e9s statutaires<\/p>\n Sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire (Loi de 2006)
\n Motif \u00e9conomique de licenciement\u00a0?
\n Les cons\u00e9quences sociales<\/p>\n Les proc\u00e9dures de dissolution (par voie d\u2019apport, par voie de d\u00e9volution d\u2019actifs\u2026)
\n Les aspects fiscaux \u00e0 envisager<\/p>\n